CORSO Strategie e strumenti per la gestione delle risorse umane

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Una gestione efficace delle persone è il cuore del successo organizzativo.

Strategie e strumenti per la gestione delle risorse umane ha l’obiettivo di fornire le competenze necessarie per pianificare, organizzare e valorizzare il capitale umano. All’interno dei percorsi verranno approfonditi i principali processi HR, dalla selezione alla formazione, dalla valutazione delle performance alla motivazione del personale, con un approccio pratico e orientato ai risultati.

A chi è rivolto

I corsi sono rivolti a imprenditori e imprenditrici, responsabili HR, consulenti e professionisti che vogliono rafforzare le proprie competenze nella gestione e nello sviluppo del personale.

Requisiti
di partecipazione

Non sono richiesti requisiti specifici.

Programma

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Quattro moduli formativi in cui approfondiremo diversi aspetti della gestione delle risorse umane. Puoi partecipare al singolo corso oppure all’intero percorso!

1) LA POSTURA DEL COACH E DEL LEADER

  • Elementi comuni, divergenze e riconoscimento
  • Presenza e ascolto attivo
  • Sospensione del giudizio
  • Il proprio stile di leadership e
  • Da capo a leader, da manager a coach

2) QUESTIONING: DOMANDE POTENTI CHE SMUOVONO

  • Tipologia di domande e loro effetti
  • Criteri di riconoscimento e costruzione di “domande potenti”
  • La razionalizzazione: come riconoscerla
  • Il modello ascolto-domanda-riformulazione
  • Domande che spostano la prospettiva

3) DECISION MAKING E BIAS

  • Sistema 1 e sistema 2: l’impianto di Kahneman applicato ai contesti HR
  • Bias decisionali frequenti nei ruoli HR
  • Decidere in condizioni di incertezza: framework operativi
  • Decisioni reversibili e irreversibili
  • Rendere visibili i propri pattern decisionali

4) EVOLUZIONE DELLA MOTIVAZIONE E PROTEZIONE DELL’AUTOSTIMA

  • Motivazione intrinseca ed estrinseca
  • Evoluzione della motivazione rispetto alla seniority
  • La motivazione del team: fattori e segnali
  • Autostima, auto-efficacia e dialogo interno
  • Piano d’azione personale di sviluppo

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LEGGERE E CAPIRE LA BUSTA PAGA 

  • Individuare struttura e sezioni del cedolino
  • Comprendere la composizione della retribuzione comprese le principali variazioni mensili
  • Ricostruire la retribuzione netta sul totale lordo
  • Riconoscere e interpretare le principali voci normative
  • Verificare la coerenza del cedolino con il CCNL applicato

 

Attestato

Al termine dei corsi verrà rilasciato un attestato di partecipazione.

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